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  • 使命使然

    醫療產品和設備制造商的每一位員工都有拯救人類生命和改善生命質量的共同使命,這是強烈關注安全和質量并推動技術創新獨特而強大的動力。

    但是同時,醫療行業仍然面臨諸多巨大挑戰:

    • 每年仍有超過100,000名患者過早死亡
    • 每年仍有15,000,000以上患者本不應受傷
    • 每年仍發生超過100,000,000例醫療事故

    令這些醫療保健問題雪上加霜的,是急劇上升的醫療費用。但是醫療技術公司仍然繼續投資于技術開發。這將有利于開發出能夠更快診斷疾病、減少醫療創傷并創造更有效治療方法的新技術。

    TBM除繼續關注這個領域之外,還幫助許多醫療產品和設備公司減少訂單積壓,提高產品質量和勞動生產率。我們幫助客戶已經解決的其他挑戰包括:

    • 借力方針推進,加強研究與開發
    • 理順研發流程
    • 簡化法規申請和審批程序
    • 提高客戶響應能力
    • 騰出更多資金用于實施新的并購行動
    • 解決產能瓶頸問題
    • 快速整合新并購的公司

    改善機會太多,不知從何開始?我們TBM可以幫助您充分利用我們稱之為“精益西格瑪”的精益和六西格瑪方法,尋找和確定業務優先項目。我們首先會幫助您提高持續改善團隊的知識和技能, 其方法包括課堂培訓、親身體驗最佳實際運作和面對面的輔導等,提高貴司的內部精益能力。我們綜合利用項目團隊和改善突破法,幫助客戶同時將多個廠區的運作改善推向前進。改善團隊可以快速提高產品質量,減少設備意外停機,利用標準化操作方法,創建目視工場,將昂貴的廠房空間用于新產品開發,實現公司降低運營成本的戰略目標。

     

    將精益西格瑪概念和流程改善工具應用于運作流程看似容易。但實際情況卻相差甚遠,這也是TBM幫助我們的客戶取得競爭優勢關鍵。

    精益西格瑪醫療產品運作流程能夠令客戶出類拔萃的一些重要特點是:

    • 隨處可見的目視管理和質量指標
    • 生產與需求的高度一致
    • 高度重視通過不斷培訓和溝通來達到改善的目的
    • 盡量降低半成品庫存
    • 從接單到交貨極短的生產周期時間
    • 及時而符合預算地構思、創新和推出新產品

    "精益之旅必須自上而下進行推動,但必須自下而上予以執行,” 康美公司(ConMed)全球運營副總裁大衛•約翰遜(Dave Johnson)說。約翰遜繼續補充道,“精益不是一場運動,而是一次文化變革。如果真的要干,就必須取得高級管理團隊的認同,將精兵強將調到持續改善部門,并從日常工作開始付諸實踐。"

    TBM的咨詢顧問已經與世界各地醫療產品方面的許多客戶密切合作,創造了突破性的成果。若要了解我們更多的經驗和專業能力,將貴司的精益之旅推向前進,敬請致電+86-21-6888 6671聯絡我們。

     

     

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    希望獲取專業的建議,了解如何加速改善步伐,請填寫下表,或撥打電話 +86 21 6888 6671 / +182 0190 9417 (市場部 姜經理)與我們取得聯系。

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